En la gestión de proyectos de construcción, una de las mayores dificultades radica en mantener toda la información organizada, actualizada y accesible para los distintos actores del proceso. Documentos, contratos, presupuestos, cotizaciones, planos y órdenes de cambio suelen dispersarse entre correos, carpetas y diferentes plataformas, lo que genera demoras, errores y pérdida de control. Frente […]
En el sector de la construcción, el tiempo es uno de los recursos más valiosos. Cada día de retraso puede implicar sobrecostos, pérdida de productividad y conflictos contractuales. Por eso, contar con cronogramas de obra precisos, dinámicos y actualizados en tiempo real se ha convertido en un factor clave para el éxito de los proyectos. […]
El control de costos es uno de los pilares más críticos en la gestión de proyectos de construcción. Un desvío presupuestario puede comprometer la rentabilidad, retrasar entregas e incluso poner en riesgo la continuidad de una obra. En un contexto donde los márgenes de error son cada vez más reducidos, contar con un sistema ERP […]
En el sector de la construcción, la gestión estratégica de proyectos se ha consolidado como un pilar fundamental para alcanzar resultados exitosos. No se trata únicamente de cumplir con los plazos o el presupuesto, sino de coordinar eficientemente todos los recursos, actores y procesos involucrados. En un entorno cada vez más competitivo y tecnológico, contar […]
En un entorno cada vez más competitivo y exigente como el de la construcción y la arquitectura, la eficiencia, el control y la capacidad de adaptación se han convertido en elementos clave para el éxito. Implementar un software de Gestión Integral de Proyectos (IPM, por sus siglas en inglés) ya no es una opción complementaria, […]
En el sector de la construcción, arquitectura e ingeniería, la gestión de proyectos enfrenta múltiples desafíos que pueden afectar la eficiencia, los costos y los plazos. Problemas de comunicación, falta de visibilidad, descoordinación entre equipos y desactualización de la información son obstáculos frecuentes. En este contexto, IPM surge como una solución tecnológica diseñada específicamente para […]
La gestión de proyectos de construcción de gran escala siempre presenta desafíos únicos. En el caso de Bella Veduta, un edificio multifamiliar de 17 pisos ubicado en una zona urbana de Ciudad de Panamá, el uso de IPM (Integrated Project Management) resultó clave para lograr una planificación precisa, coordinación efectiva y control exhaustivo del proyecto. […]
En el mundo de la construcción, la arquitectura y la ingeniería, la ejecución exitosa de un proyecto depende mucho más que de la planificación técnica o del control presupuestario. Uno de los factores clave para que todo avance sin fricciones es la colaboración entre equipos. La coordinación efectiva entre arquitectos, ingenieros, contratistas, proveedores y clientes […]
En proyectos de alto nivel como la construcción del nuevo Starbucks en Sabana, Costa Rica, la eficiencia, el control y la coordinación son fundamentales para cumplir con estándares internacionales. Desde CVG, se asumió este desafío con el respaldo de una herramienta que ha transformado la manera de gestionar obras: IPM, el software ERP especializado en […]
En 2013, CVG Construction Management asumió el reto de gestionar la construcción de un nuevo restaurante KFC en Tibás, Costa Rica, desde cero. Este proyecto no solo representó un avance significativo en la expansión de la marca en el país, sino que también marcó un hito en la industria de la construcción al ser uno […]
